Det er lett å snakke, men mye vanskeligere å snakke. Ved talen din mener jeg å plassere handlinger som samsvarer med dine ord bak dem, og leve livet ditt på en måte som samsvarer med dine ord. Hvis du vil være en virkelig god trener eller leder, er dette av avgjørende betydning.
Har du noen gang lurt på hvorfor så mange trenere og bedriftsledere hoppe fra en jobb til en annen? Det er mye lettere å snu enn å gå videre. Visse ferdigheter er nødvendig for å snu ting over, men det tar et tegn å snu ting over, og tegnet krever at du går. Mange erfarne ledere kan late som de har gått sin egen vei i noen år, men de vet at de til slutt vil hente dem, så de forlater før de blir utsatt.
Hvor mange trenere eller bedriftsledere kan du nevne som har bygget noe spesielt og bevart det i flere tiår? Jeg kan bare tenke på Noen få ting: John Wooden på UCLA, Steve Jobs På Apple, Paul «bear» Bryant I Alabama, Phil Knight På Nike og Mike Krzyzewski På Duke. Jeg er sikker på at jeg mangler noen andre, men jeg tror jeg har sagt hvor uvanlig disse typer fremragende ledere er som snakker.
Gjennom årene har jeg sett mange trenere delta i programmet og innpode sin kultur og verdier av stor suksess (i utgangspunktet) før de blir ofre for sine egne svakheter. Når suksess kommer, klamrer de seg til meldingen som fikk dem der; de basker seg i sin egen suksess og oppfattes som hyklere, mister respekten for lagene sine og noen ganger deres assistenter. Historien gjentar seg ofte: jeg har sett trenere kritisere andre trenere for å bli full av seg selv, og deretter falle inn i denne modellen av seg selv bare noen få år senere.
Så snart lederen av en organisasjon slutter å snakke, åpner den døren for alle under dem å gjøre det samme. Derfor ser vi for ofte at lag og selskaper har «endt opp» seg selv, ikke deres konkurrenter. Jeg forteller ofte klientene mine: «de beste lederne har en etisk arbeidsmoral og vil aldri at andre skal gjøre det de ikke vil gjøre selv.»Å snakke er viktig ikke bare for ledere, men også for de som virkelig ønsker å nå sitt potensial. Det er enkelt å sette mål, men det er nødvendig med tiltak for å oppnå dem.